Hier die gute Nachricht: Egal, ob du alle Übersetzungen intern machen möchtest oder ein hybrides Modell bevorzugst – es gibt einen Weg, wie du die Kontrolle behältst und dabei Zeit, Qualität und Kosten optimierst.
Wir haben mit Barbara Stivan gesprochen – einer globalen Marketing-Expertin mit 13 Jahren Erfahrung –, um ihre besten Tipps zum Aufbau einer effektiven Übersetzungs-Pipeline für Marketingmaterialien in mehrere Sprachen zu erfahren.
Lies weiter und erfahre, wie sie mit Redokun ihre Übersetzungs-Bearbeitungszeit in zwei verschiedenen Unternehmen von zwei Wochen auf nur 30 Minuten verkürzt hat.
Und mit unserem speziellen Vorlagen-Bundle kannst du direkt mit deinem eigenen Prozess loslegen. Lade jetzt herunter, um deinen mehrsprachigen Ansatz zu verbessern.
Übersicht
- Die größten Probleme beim Management von Übersetzungen im großen Stil
- Warum du eine interne Übersetzungs-Pipeline aufbauen solltest
- Beispiel dafür, wie eine effiziente interne Pipeline dich vom Chaos zur Kontrolle bringen kann
- Sieben Schritte zum Aufbau eines effizienten internen Übersetzungs-Workflows
- Mach den nächsten Schritt, um deinen internen Übersetzungs-Workflow zu optimieren
Die größten Probleme beim Management von Übersetzungen im großen Stil
„Wachstum ist schön. Aber wir wissen, dass mit Wachstum auch Wachstumsschmerzen kommen. Die Leute müssen wirklich verstehen, was sie tun müssen und wie sie es tun sollen.“
Stell dir vor: Dein Unternehmen expandiert ins Ausland. Super!
Aber dann bekommst du die Aufgabe, die Übersetzung von Vertriebs- und Marketingmaterialien für über 20 verschiedene Märkte und Sprachen zu koordinieren.
Ohne einen klaren Übersetzungsprozess verbringst du Stunden damit, E-Mails zu verschicken und Excel-Tabellen manuell zu aktualisieren.
Du wendest dich an Agenturen, aber die Deliverables sind oft fehleranfällig und teuer, sodass du noch mehr Zeit für Korrekturen brauchst.
Es dauert Wochen, bis ein einziges Dokument übersetzt ist.
Und wenn dich diese Herausforderungen überfordern, bist du definitiv nicht allein.
Barbara sagt:
„Aus meiner Erfahrung in zwei verschiedenen Unternehmen habe ich festgestellt, dass die Leute immer wieder auf die gleichen Probleme stoßen, wenn sie Inhalte in zahlreichen Sprachen erstellen und unterschiedliche Märkte ansprechen.“
Ihre größten Probleme, erzählt sie uns, waren:
- Fristen einhalten. Wie kannst du die Inhaltserstellung mit engen Zeitplänen abstimmen, besonders bei Produkteinführungen?
- Hochwertige Inhalte erstellen. Wie stellst du sicher, dass Übersetzungen bei der Zielgruppe richtig ankommen? Wie hältst du Genauigkeit und Konsistenz durchgehend aufrecht?
- Workflows managen. Was sind die wichtigsten Schritte vom Start einer Übersetzung bis zur Veröffentlichung auf dem Markt?
- Klare Rollen verteilen. Wer macht was? Und wann?
Jetzt, wo diese Herausforderungen klar sind, schauen wir uns an, wie eine interne Übersetzungs-Pipeline helfen kann.
Warum du eine interne Übersetzungs-Pipeline aufbauen solltest
Erstmal das Wichtigste: Was genau meinen wir mit „interner Übersetzungs-Pipeline“?
Eine interne Übersetzungs-Pipeline ist der systematische Workflow, mit dem dein Unternehmen seine Übersetzungen verwaltet. Sie vereinfacht alle Schritte – von der Beauftragung der Übersetzung und dem Erhalt des Ergebnisses bis hin zu Korrekturlesen, Qualitätssicherung und finaler Veröffentlichung.
Eine effiziente Pipeline sollte die Zusammenarbeit zwischen internen und externen Teams fördern, damit alle auf dem gleichen Stand sind.
Warum also eine aufbauen?
- Du bekommst mehr Übersicht und Kontrolle. Mit klarer Übersicht kannst du sicherstellen, dass die Inhalte in allen Sprachen hochwertig bleiben.
- Es ist kosteneffizienter. Mit der Zeit führen interne Übersetzungen zu Einsparungen, besonders wenn du skalierst.
- Du reduzierst die Bearbeitungszeit. Du musst nicht mehr so lange auf teure Deliverables von externen Agenturen warten. Du behältst dein Budget und deine Zeit im Griff.
- Du kannst deinen Prozess und deine Ergebnisse bei Bedarf verbessern. Direkte Feedback-Schleifen ermöglichen schnelle Iterationen und eine kontinuierliche Verbesserung.
Mit einem klaren internen System kannst du alle verfügbaren Ressourcen optimal nutzen, um gleichbleibende, hochwertige Ergebnisse zu erzielen – und behältst dabei immer den Überblick über den gesamten Prozess.
Heißt das, du solltest Übersetzungen gar nicht mehr auslagern?
Nein. Das Auslagern an Übersetzungsagenturen oder Freelancer hat durchaus Vorteile, besonders wenn es um seltenere Sprachen geht. Schließlich arbeiten nur 13 % der professionellen Übersetzer intern, während satte 75 % selbstständig bleiben.
Aber hier kommt der Knackpunkt: Mit einer klaren internen Pipeline können sogar Teammitglieder, die keine Übersetzer sind, ganz einfach zu Übersetzungen beitragen, ohne dass ihre anderen Aufgaben darunter leiden.
Und wenn dein internes Team Übersetzungen übernimmt, bringt das unschätzbare Vorteile mit sich. Das liegt nicht nur daran, dass sie sich schon bestens mit deiner Branche auskennen und die Ziele des Unternehmens kennen. Vielmehr liegt es daran, dass sie ein echtes Interesse am Erfolg des Contents haben.
Barbara erzählt uns:
„Wenn der Content sehr emotional ist, versuche ich, mir Unterstützung von den internen Teams in den Märkten zu holen. Wenn sie in die Übersetzung dieser Tools eingebunden sind, übersetzen sie ganz anders, weil sie an das Tool glauben. Wenn der Content technischer ist, also keine bestimmten psychologischen oder emotionalen Aspekte anspricht, gebe ich ihn normalerweise an externe Übersetzer weiter.“
Am Ende sorgt eine effiziente interne Übersetzungs-Pipeline dafür, dass du den gesamten Prozess im Blick und unter Kontrolle hast – egal, ob du Übersetzungen auslagerst, intern erledigst oder beides kombinierst.
Beispiel dafür, wie eine effiziente interne Pipeline dir hilft, vom Chaos zur Kontrolle zu kommen
Am Ende geht es nicht nur darum, wer übersetzt, sondern auch darum, wie die Übersetzungen verwaltet, abgerufen und in deine Geschäftsabläufe eingebunden werden.
Angenommen, du möchtest Genauigkeit und Konsistenz in der Terminologie in all deinen Übersetzungsprojekten sicherstellen.
Das heißt, du brauchst eine Möglichkeit, deinen Übersetzern Zugriff auf deine früheren freigegebenen Übersetzungen zu geben. Aber wie machst du das, ohne ständig in alten E-Mail-Threads oder Ordnern zu wühlen? Irgendwann wird selbst das ständige Drücken von Strg+F einfach nur noch nervig.
Für Übersetzer ist es außerdem mühsam, ständig zwischen Tabs hin- und herzuwechseln, um alte Übersetzungen mit den neuen Inhalten abzugleichen.
Deshalb haben Übersetzungsmanagement-Tools wie Redokun integrierte Translation Memorys (TM). Du kannst dir das wie ein Archiv aller bisher freigegebenen Übersetzungen deines Unternehmens vorstellen.
Schaust du dir lieber ein Video an? So funktionieren Translation Memorys in Redokun:
Während dein Team – egal ob extern oder intern – am Content arbeitet, schlägt das TM automatisch passende Übersetzungen aus deinen bereits freigegebenen Arbeiten vor. So musst du identische Inhalte nicht mehrfach übersetzen.
Wenn du Tools wie Translation Memory in deinen Lokalisierungsprozess einbindest, kannst du einen soliden internen Workflow aufbauen, um Qualität und Zeit zu optimieren.
Möchtest du frühere Übersetzungen von Dienstleistern oder aus einem anderen Tool nutzen? Erfahre, wie du deine Translation Memorys in Redokun importierst – hier.
Aber das ist natürlich nur ein Teil davon. Schauen wir uns mal die Schritte an, um eine effektive interne Übersetzungs-Pipeline aufzubauen – von der Content-Erstellung bis zur finalen Veröffentlichung.
Sieben Schritte für einen effizienten internen Übersetzungs-Workflow
1. Finde die Engpässe in deinem aktuellen Prozess
Barbara bringt es auf den Punkt:
„Ich musste das Problem wirklich tiefgehend verstehen, denn wenn du dich nicht genau auf das Problem konzentrierst, findest du keine Lösung."
Starte damit, deinen aktuellen Workflow zu skizzieren. Wo hakt es? Welche Teile dauern am längsten? Eine Übersetzungs-Workflow-Checkliste kann dir helfen, jeden Schritt zu überblicken und Probleme zu erkennen.
Mit unserer Checkliste kannst du deinen Prozess Schritt für Schritt durchgehen und herausfinden, wo es hakt oder langsamer läuft.
📥 Lade dir unsere interne Übersetzungs-Workflow-Checkliste hier herunter, um einen besseren Überblick zu bekommen.
2. Finde verfügbare Ressourcen für dein Übersetzungsteam
Sobald du deinen Workflow identifiziert hast, kannst du anfangen, dein Team zusammenzustellen. Egal, ob du neue Talente einstellst oder auf die mehrsprachigen Fähigkeiten in deinem Unternehmen zurückgreifst – achte darauf, dass du Übersetzer, Reviewer und Projektmanager im Team hast.
Klare Rollenverteilung ist dabei essenziell. Jedes Teammitglied sollte seine Aufgaben ganz genau kennen.
Je nach Bedarf deines Unternehmens solltest du vielleicht folgende Rollen besetzen oder zuweisen:
- Übersetzer übernehmen die erste Übertragung der Inhalte.
- Reviewer sorgen für Genauigkeit und Kontext, indem sie Übersetzungen mit dem Original vergleichen.
- Projektmanager überwachen den Workflow und stellen sicher, dass Zeitpläne eingehalten und die Qualität gewahrt bleibt.
- Language Leads sind dafür verantwortlich, die Qualität und Konsistenz der Übersetzungen für eine bestimmte Sprache zu überwachen und sicherzustellen.
Musst du nach neuen Talenten suchen? Schau dir hier deine Liste mit über 40 Anlaufstellen an, um Übersetzer zu finden.
3. Beschleunige wiederkehrende Aufgaben mit Automatisierung
Manuelle Übersetzungen führen oft zu Ineffizienzen und Fehlern durch die vielen wiederkehrenden Aufgaben. Wenn du Automatisierung in deinem internen Workflow einsetzt, kannst du den Prozess optimieren, Zeit sparen und leicht vermeidbare Fehler reduzieren.
Laut Barbara bringt Automatisierung nicht nur greifbare Vorteile, sondern sorgt auch psychologisch für Entlastung, weil sie die Hürde bei großen Aufgaben senkt.
Im Marketing-Bereich teilen viele dieses Gefühl. Laut einem Bericht von Zapier aus 2022 erleben fast die Hälfte (48,8%) der Marketer dank Automatisierung weniger Burnout bei der Arbeit.
„[Mit Redokun] kannst du das Layout der Broschüren, die du gerade übersetzt, in Echtzeit auf der linken Seite sehen. Das ist super praktisch, weil du genau weißt, woran du arbeitest. Ich würde sagen, das psychologische Drumherum bei dieser Aufgabe und auch das Timing-Problem sind komplett gelöst."
Genau das ist einer der Punkte, die Barbara an Redokun schätzt. Wenn du eine Datei hochlädst, organisiert der Webeditor die Textsegmente automatisch für die Übersetzung. Außerdem gibt es Seitenvorschauen aus InDesign- und PowerPoint-Dateien, damit Übersetzer beim Übersetzen immer den nötigen Kontext haben.
Automatisierung in Redokun hilft auch bei anderen wiederkehrenden Aufgaben, wie zum Beispiel:
- Dateien für die Übersetzung vorbereiten. Texte aus InDesign in Excel-Tabellen zu kopieren wird mühsam. Sobald du eine Datei hochlädst, extrahiert Redokun automatisch den zu übersetzenden Text und zeigt dir kontextuelle Vorschauen an.
- Aufgaben zuweisen. Übersetzungen zu verwalten bedeutet oft, viele E-Mails zu verschicken oder sich durch komplizierte Tabellen zu kämpfen, um die richtige Person für die Aufgabe zu finden. Mit Redokun kannst du Aufgaben mit nur wenigen Klicks an Übersetzer für verschiedene Sprachen delegieren.
- Die übersetzten Dokumente in den neuen Sprachen neu erstellen. Sobald deine Übersetzer mit einem Dokument fertig sind, kannst du ein automatisch formatiertes Dokument herunterladen – so bleibt das Design in allen Sprachversionen einheitlich, ganz ohne Extraaufwand.
- Leuten wegen Updates hinterherlaufen. Ein zentrales Dashboard gibt dir den kompletten Überblick über den Status der Übersetzungen in allen Sprachen – für mehr Kontrolle und Transparenz. Mit automatischen Benachrichtigungen sorgt Redokun außerdem dafür, dass dein Team immer über offene Aufgaben informiert bleibt.
📹 Für einen detaillierten Einblick, wie du mit Automatisierung in Redokun eine effiziente interne Übersetzungs-Pipeline aufbauen kannst, schau dir unser 15-minütiges On-Demand-Demovideo an.
4. Optimiere deine Kommunikationskanäle
In globalen Unternehmen sind Übersetzungsteams meist über verschiedene Länder verteilt – da ist klare Kommunikation besonders wichtig.
Wie Barbara sagt:
„Wenn du mit einem Team arbeitest, das nicht vor Ort im Unternehmen ist, musst du dir wirklich sicher sein, dass sie die Konzepte richtig verstehen."
Wenn dein Unternehmen Tools wie Slack oder Microsoft Teams nutzt, ist ein eigener Kanal praktisch, um die Projektkommunikation an einem Ort zu bündeln.
Für Fragen und Kommentare zu bestimmten Übersetzungsprojekten kannst du die kollaborativen Übersetzungs-Tools von Redokun nutzen, um die Kommunikation im Team zu erleichtern.
Nachdem du einem Teammitglied in Redokun eine Übersetzungsaufgabe zugewiesen hast, kannst du oben im Webeditor kurze Anweisungen hinterlassen. Im Gegenzug können deine Übersetzer Kommentare oder Fragen zu bestimmten Übersetzungssegmenten hinzufügen.
Was wichtige Kommunikationspunkte angeht, sagt Barbara:
„Als Erstes erkläre ich ihnen den Zweck des Projekts und warum es für sie so hilfreich ist. Dadurch helfen sie mir meistens viel mehr, weil sie sich eingebunden fühlen. Und das spielt eine große Rolle dabei, wie schnell das Projekt erledigt wird."
Wenn du ein Übersetzungsbriefing für deine Übersetzer schreibst, achte darauf, genug Infos reinzupacken, damit sie wissen, was zu tun ist. Hier ist eine Vorlage, damit sie alle nötigen Details für die Aufgabe haben. Einfach kopieren, einfügen und bei Bedarf deine eigenen Infos eintragen!
Übersetzungsbriefing-Vorlage
- Zweck des Dokuments: Bewerbung unserer Unternehmenssoftware-Lösungen bei französischsprachigen Interessenten.
- Gewünschter Tonfall: Professionell und informativ.
- Zielgruppe: C-Level-Führungskräfte und IT-Manager in mittelgroßen bis großen Unternehmen.
- Deadline: Bis Geschäftsschluss am 30. September.
Du kannst auch Links zu relevanten Glossaren oder Styleguides für deine Sprachpaare bereitstellen. Falls du das noch nicht vorbereitet hast, schau dir unsere Vorlagen im nächsten Abschnitt an!
5. Setze Qualitätsstandards mit Glossaren und Styleguides
Um eine einheitliche Stimme in mehreren Sprachen zu gewährleisten, sind Glossare und Styleguides echte Game-Changer.
Mit einem Styleguide kannst du den einzigartigen Ton und Ansatz deiner Inhalte in allen Sprachen beibehalten. Ein Glossar hingegen ist eine verlässliche Referenz für geschäfts- und branchenspezifische Fachbegriffe und sorgt für einheitliche Übersetzungen.
Hier ein hilfreicher Tipp: Du kannst das Ganze noch weiter vereinfachen.
Mit der Glossar-Funktion von Redokun kannst du wichtige Begriffe und deren korrekte Übersetzungen festlegen. Sobald diese Begriffe festgelegt sind, hebt das System das Wort automatisch hervor und erinnert Übersetzer:innen im Webeditor an die richtige Übersetzung.
Das schafft eine solide Grundlage für jede:n Übersetzer:in – egal ob aus deinem eigenen Team oder von einem externen Dienstleister – und sorgt von Anfang an für hohe Qualitätsstandards.
Schaust du dir lieber ein Video an? So funktionieren Glossare in Redokun:
Mit einem zentralen Leitfaden – und einem einfachen Zugriff darauf – wird jeder Inhalt, der durch die Übersetzungspipeline läuft, klar und präzise sein.
📥 Zeit für Vorlagen!
- Styleguide-Vorlage
- Glossar-Vorlage (Tipp: Du kannst dieses Glossar direkt in Redokun hochladen!)
6. Nutze maschinelle Übersetzung, um dein Team zu entlasten
Barbara sagt:
„Meistens machen die Teammitglieder, die ich um Hilfe bitte, eigentlich einen anderen Job. Sie verkaufen oder sind für andere Aufgaben zuständig. Die Übersetzungsaufgabe kommt also einfach noch oben drauf auf den Stapel an Dingen, die sie erledigen müssen."
Bei großen Dokumenten ist nicht nur die Übersetzung selbst die Herausforderung, sondern auch der Gedanke, komplett von vorne anzufangen – besonders wenn dein Team noch andere Aufgaben hat. Die schiere Menge kann zu längeren Bearbeitungszeiten führen und sogar dazu, dass man zögert, überhaupt anzufangen.
Mit integrierten maschinellen Übersetzungen wie Google Translate und DeepL in Redokun kannst du ganze Dokumente vorübersetzen, um den riesigen Arbeitsaufwand direkt zu reduzieren.
Deine Teammitglieder können voll im Flow bleiben und sich darauf konzentrieren, das Ergebnis der Maschine so zu verfeinern, dass es zum Ton und zur Markenstimme des Unternehmens passt.
⭐ Erfahre mehr über maschinelle Übersetzung in Redokun hier oder schau dir dieses kurze Video an, wie maschinelle Übersetzungen in Redokun funktionieren:
7. Sammle kontinuierlich Feedback und verbessere stetig
Einen effizienten internen Workflow aufzubauen, ist ein fortlaufender Prozess. Hier ein paar Tipps, wie du sicherstellst, dass du immer auf dem richtigen Weg bist:
- Richte monatliche Check-ins ein. Triff dich einmal im Monat (oder öfter!) mit deinem Team. Besprecht alle aufgetretenen Probleme und entwickelt gemeinsam Lösungsideen.
- Mache vierteljährliche Feedback-Umfragen. Schicke Umfragen an alle, die deine Inhalte konsumieren – intern und extern. So kannst du die Wirksamkeit und Klarheit der Übersetzungen besser einschätzen. Die Fragen können ganz einfach sein, zum Beispiel: „Waren die Inhalte leicht verständlich?" oder „Gab es verwirrende Abschnitte?"
- Mache zweimal im Jahr eine Strategie-Review. Gehe zweimal im Jahr das gesammelte Feedback in einer Strategiesitzung durch. Erkenne Muster, wiederkehrende Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten. Pass den Übersetzungsprozess, die Tools oder die Richtlinien anhand dieser Erkenntnisse an.
- Verbessere und setze um. Setze das Feedback und die Erkenntnisse direkt um. Das kann bedeuten, dass du deine Glossare überarbeitest, Styleguides anpasst oder sogar neue Tools oder Technologien einführst.
Denk dran: Das Ziel ist, dass Übersetzungen immer effektiv, klar und auf die Unternehmensziele abgestimmt bleiben. Regelmäßige Check-ins, Feedback und konkrete Verbesserungen sind entscheidend, damit deine interne Pipeline optimal läuft.
Kommen wir zum Elefanten im Raum: Wie bekommst du das Okay von den Stakeholdern?
Die Unterstützung von wichtigen Entscheidungsträgern zu bekommen, ist oft der schwierigste Schritt, wenn du einen neuen Prozess oder ein neues Tool einführen willst.
Das war auch für Barbara eine Herausforderung, besonders weil sie das Okay nicht nur einmal, sondern gleich zweimal bekommen musste – zuerst bei ihrem alten Unternehmen (DEASystem) und später bei ihrem neuen Arbeitgeber (Tokuyama Dental).
Hier ein genauerer Blick auf ihre Strategie und die Schritte, mit denen sie Redokun bei ihren Vorgesetzten durchgesetzt hat.
- Definiere das Problem klar und deutlich. Bevor sie nach einer Lösung gesucht hat, hat sie sich die Zeit genommen, die Probleme im Übersetzungsprozess klar zu benennen. Das Problem zu verstehen und zu kommunizieren ist entscheidend, um Unterstützung zu bekommen.
- Informiere dich und verstehe die Lösung. Sie hat viel Zeit investiert, um die Plattform wirklich zu verstehen und von ihren potenziellen Vorteilen überzeugt zu sein, bevor sie sie anderen vorgestellt hat.
- Setze auf eine gemeinsame Vision. Indem sie Teammitglieder frühzeitig eingebunden und eine gemeinsame Vision gefördert hat, hat sie sichergestellt, dass sie nicht die einzige Fürsprecherin für die Veränderung war. Dieser gemeinsame Ansatz hat nicht nur den Einführungsprozess beschleunigt, sondern auch zu mehr Zusammenarbeit bei der Problemlösung geführt.
- Erkläre durch Demos. Barbara hat betont, wie wichtig eine umfassende Präsentation ist, um alle ins Boot zu holen – vom Team bis zu den einzelnen Abteilungen. Demos helfen dabei, den Nutzen des Produkts zu verdeutlichen und mögliche Bedenken bei der Einführung eines neuen Tools auszuräumen.
„Ich habe wirklich versucht, die Philosophie hinter dem Produkt und wie es funktioniert ganz genau zu verstehen – und wie uns das hilft, bei unserer Content-Produktion richtig schnell zu sein. Ich habe andere Teammitglieder ins Projekt geholt, weil man umso besser zusammenarbeiten kann, je mehr Leute dir zustimmen und deine Vision teilen."
Ergebnisse durch den Einsatz von Redokun zum Aufbau eines internen Übersetzungsprozesses
Nachdem sie grünes Licht für die Einführung des neuen internen Workflows bekommen hatte, hat Barbara einige wichtige Vorteile hervorgehoben.
1. Bearbeitungszeit für Übersetzungen auf 30 Minuten reduziert
„Die Arbeitszeit ist kürzer als je zuvor. Wir übersetzen eine 8-seitige Broschüre in einer halben Stunde. Früher hat das etwa 2 Wochen gedauert."
Durch die Optimierung des internen Übersetzungsprozesses mit Redokun konnten Barbara und ihr Team die Zeit für eine Dokumentübersetzung drastisch verkürzen. Was früher zwei Wochen gedauert hat, dauert jetzt nur noch 30 Minuten.
2. Verbesserte Übersetzungsqualität
„Die Menge an Fehlern, die wir jetzt vermeiden, ist riesig. Jetzt ist alles ganz anders – es gibt feste Layouts, man weiß, wo alles hingehört, und menschliche Fehler sind stark begrenzt."
Mit besseren Prozessen und visuellem Feedback in Echtzeit passieren Fehler viel seltener. Das hat die Zuverlässigkeit der Ergebnisse erhöht und das Vertrauen in die Resultate gestärkt.
3. Besseres Arbeitserlebnis
„Wenn Leute Spaß an ihrer Arbeit haben, machen sie sie besser und schneller. Es gibt auch weniger Frust für alle. Jeder weiß, was zu tun ist und welche Zeitvorgaben gelten."
Der klarere Workflow hat die Aufgaben nicht nur einfacher gemacht, sondern auch den Frust am Arbeitsplatz reduziert. Das hat zu einem positiveren Arbeitsumfeld für das Team beigetragen.
Wie Barbara festgestellt hat: Wenn Aufgaben klarer und angenehmer sind, steigt die Produktivität ganz automatisch.
Neugierig, Redokun in Aktion zu sehen? Schau dir unsere interaktive Demo an und probiere die App selbst aus ganz unverbindlich:
Mach den nächsten Schritt, um deinen internen Übersetzungs-Workflow zu optimieren
Wenn du bis hierher gelesen hast, weißt du jetzt, wie viel ein optimierter interner Übersetzungs-Workflow verändern kann.
Die Strategien, die Feinheiten, die möglichen Ergebnisse – auf dem Papier klingt das alles spannend.
Aber wie übersetzt man dieses Wissen (Wortspiel beabsichtigt) in echte Veränderungen in der Praxis?
Genau hier kommt unser Live-Webinar ins Spiel.
Das Webinar findet dreimal täglich statt – du kannst dir also die Live-Sitzung aussuchen, die am besten zu dir passt. Dort kannst du:
- alles über praktische Einblicke und umsetzbare Strategien für einen effizienten internen Workflow erfahren;
- alle Fragen stellen, die du hast;
- dir persönliche Tipps holen, wie du Best Practices an deinen eigenen Kontext anpassen kannst.
Mit den richtigen Tools und dem passenden Wissen können Effizienz und Qualität bei Übersetzungen Hand in Hand gehen. Lass also nicht noch einen Monat verstreichen, ohne dir die Unterstützung zu holen, die du verdienst.
FAQs
Was sind fünf Schritte, um gute Übersetzungen zu erstellen?
Fünf Schritte für gute Übersetzungen: Gib deinem internen Team oder Übersetzer genug Zeit, erstelle ein Übersetzungs-Glossar zur Qualitätssicherung, lade nicht mehrere Linguisten ein, stelle alle Projektdetails im Voraus bereit und nutze Translation-Memory-Tools, um den Übersetzungs-Workflow zu beschleunigen.
Wie werden Übersetzungskosten berechnet?
Übersetzungsdienste rechnen normalerweise pro Wort ab, mit Preisen zwischen 0,08 $ und 0,30 $ pro Wort.
Wie kann man Übersetzungskosten senken?
Übersetzungskosten zu senken ist nicht ganz einfach. Es gibt aber ein paar Strategien, mit denen du deine Übersetzungskosten beeinflussen kannst:
- Optimiere deinen Quellinhalt
- Lass Inhalte von internen Mitarbeitenden übersetzen und prüfe die Übersetzungen anschließend noch einmal.
- Lass Inhalte maschinell übersetzen und dann von einer Person im Zielmarkt noch einmal prüfen.
- Nutze Translation Memories, um bereits übersetzte Wörter zu speichern, damit du nicht doppelt für die gleichen Wörter zahlst.
