Gestión de proyectos de traducción para equipos de marketing de manufactura: 6 buenas prácticas

Al gestionar proyectos de traducción de documentación industrial pueden surgir muchas dificultades. Incluso los proyectos pequeños tienen sus retos: presupuestos limitados, coordinación de redactores técnicos y traductores en distintas zonas horarias, y coherencia terminológica entre manuales de producto, fichas técnicas e instrucciones de seguridad.

La gestión de proyectos de traducción es clave para supervisar todo este proceso y garantizar la precisión, la entrega a tiempo y la coherencia en todos los idiomas en los que publicas.

Estas son las 6 buenas prácticas, de un vistazo:

1. Define el alcance y los requisitos del proyecto
2. Elige a los gestores de proyectos de traducción y define sus responsabilidades
3. Encuentra a las personas adecuadas para tu equipo de traducción
4. Elige un software de gestión de traducciones (y decide qué papel tendrá la traducción con IA)
5. Establece un protocolo de control de calidad
6. Usa una Memoria de traducción y un Glosario para mantener una terminología coherente

¿Cómo mantienes tus traducciones bajo control sin perder precisión en el contenido técnico ni retrasar tu lanzamiento internacional? La respuesta está en contar con un sistema fiable de gestión de proyectos de traducción.

En este artículo descubrirás todo lo que necesitas saber para crear una estrategia eficaz de gestión de proyectos de traducción, adaptada a la realidad de la documentación industrial, no a textos publicitarios genéricos.

Índice

1. ¿Qué es la gestión de proyectos de traducción?
2. Por qué es importante para los equipos de marketing de manufactura
3. Cómo planificar y gestionar con éxito un proyecto de traducción: las seis buenas prácticas
4. Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión de proyectos de traducción?

La gestión de proyectos de traducción consiste en supervisar las tareas clave de la traducción de contenidos técnicos, entre ellas:

• Planificación del proyecto
• Control del presupuesto
• Asignación de recursos (personas y herramientas)
• Coordinación del equipo de redactores técnicos, traductores y revisores
• Control de calidad, especialmente importante cuando un error de traducción en unas instrucciones de seguridad o una ficha técnica puede tener consecuencias reales

Ahora que sabes qué es la gestión de proyectos de traducción, veamos qué hace un gestor de proyectos de traducción: supervisa todo el ciclo de vida de los proyectos, incluida la organización de los flujos de trabajo. Se asegura de que los proyectos se completen de forma eficiente y mantiene buenas relaciones profesionales tanto con los lingüistas como con los clientes.

El objetivo de la gestión de proyectos de traducción es garantizar traducciones precisas, entregas a tiempo y coherencia, sin importar cuántas líneas de productos o mercados de destino gestiones.

Piénsalo así. Gestionar un proyecto de traducción es como dirigir una orquesta.

Te aseguras de que todos los músicos (traductores, editores, correctores de pruebas, etc.) toquen las notas adecuadas en el momento justo. El resultado es una interpretación (la traducción) armoniosa que gusta al público (los mercados de destino).

En otras palabras, una gestión eficaz es la base del éxito de cualquier proyecto de traducción, sea cual sea su tamaño o complejidad.

Por qué la gestión de proyectos de traducción es importante para los equipos de marketing de manufactura

Una gestión eficaz de proyectos de traducción es la mejor forma de ayudar a tu empresa industrial a entrar con éxito en un nuevo mercado europeo y más allá: muchas pymes industriales exportan a todo el mundo. Tu documentación técnica —catálogos de productos, manuales e instrucciones de seguridad— debe ser precisa y coherente para ganarte la confianza de nuevos clientes y cumplir los requisitos normativos de cada mercado.

El exigente trabajo de un gestor de proyectos en el sector de la traducción es fundamental: supervisa todo el proceso de traducción para garantizar la calidad y el cumplimiento de los plazos.

La gestión de proyectos de traducción te permite conseguir precisamente eso. En concreto, un proceso de traducción bien gestionado mejora tus resultados en los aspectos clave del proyecto:

1. Mantén un alto nivel de precisión en la traducción de toda tu documentación técnica

En los contenidos industriales, incluso los pequeños errores pueden salir caros: una especificación de par de apriete o una advertencia de seguridad mal traducida no solo da mala imagen, también puede generar responsabilidades legales. Por eso, cualquier proyecto de traducción de documentación técnica necesita un proceso sólido de control de calidad y una terminología coherente.

• Una estrategia de proyecto bien pensada te permite elegir y aprovechar las mejores herramientas de traducción para producir grandes volúmenes de contenido técnico bien traducido para todos tus mercados de destino.
• Además, un buen gestor de proyectos sabe establecer un sólido procedimiento de control de calidad, junto con un Glosario que fije la terminología de tus productos en todos los idiomas.

Así conectarás mejor con tus clientes internacionales y evitarás errores costosos que puedan dañar tu reputación.

2. Coordina eficazmente a redactores técnicos, traductores y revisores

Hoy en día, los flujos de trabajo dependen constantemente de equipos que trabajan en remoto. Los proyectos de documentación del sector industrial suelen involucrar a más partes interesadas que un proyecto típico de traducción de marketing: redactores técnicos, expertos en la materia, traductores y revisores de cumplimiento normativo tienen que estar todos en sintonía. Esto puede dificultar la colaboración en el proyecto, porque tienes que coordinar a distancia el trabajo de varios especialistas y hacer un seguimiento de sus avances. A veces, los gestores de proyectos tienen que coordinar a entre 20 y 25 personas en un solo proyecto de traducción.

Como te imaginarás (o quizá ya lo hayas vivido), todo puede volverse un caos si no adoptas un enfoque eficiente para gestionar el proyecto.

• Si organizas bien los proyectos de traducción, puedes mejorar la coordinación del equipo desde el primer momento. No importa cuántos profesionales trabajen en tus traducciones ni dónde estén: sabrás que todos ponen de su parte para conseguir los mejores resultados.
• Con un plan de proyecto claro y un flujo de trabajo de traducción, un gestor de proyectos de traducción se asegura de que los miembros del equipo puedan comunicarse mejor y evitar malentendidos. Así, el proceso de traducción fluye mejor de principio a fin, incluso si el equipo trabaja de forma interna, híbrida o a distancia.

3. Controla el presupuesto en todas tus líneas de productos y mercados

Los proyectos de traducción pueden salir muy caros. Debes tener en cuenta los costes de contratar proveedores de servicios de traducción, comprar software de gestión de proyectos y de traducción, entre muchos otros gastos. Además, pueden surgir costes de traducción adicionales en cualquier fase del proyecto y desbaratar tus planes, sobre todo si traduces documentación de varias líneas de productos para distintos mercados simultáneamente. Si estás pasando de traducir unos pocos documentos a un volumen mucho mayor, aquí tienes nuestra guía específica para ampliar la traducción de manuales técnicos.

Hasta detalles que parecen menores, como el formato de los archivos que vas a traducir, pueden marcar una gran diferencia en el presupuesto.

• Contar con un plan de proyecto detallado y saber cómo aprovechar el trabajo del equipo durante el proceso de traducción es clave para controlar el presupuesto. Así podrás calcular mejor los costes asociados a la traducción e incluso anticiparte al riesgo de que aparezcan costes de traducción ocultos.

Es la mejor forma de dar a tu equipo de marketing las herramientas y soluciones necesarias para evitar gastos adicionales. Por eso, una gestión eficaz es fundamental si tienes que sacar adelante el proyecto con un presupuesto ajustado.

Descubre aquí cómo la empresa internacional WhizCut redujo sus costes de traducción un 80 % y creó un flujo de trabajo preparado para el futuro con un software de gestión de proyectos de traducción.

4. Asigna los recursos del proyecto de forma inteligente

Gestionar un proyecto de traducción implica usar los recursos adecuados para terminarlo a tiempo y sin pasarte del presupuesto. Pero si abordas la traducción sin una estrategia, ¿cómo vas a saber qué recursos necesitas?

Corres el riesgo de cometer errores que salen caros, como asignar un solo traductor a un texto que requiere al menos dos personas para terminarlo dentro del plazo previsto. Al final del proyecto, tendrás a un traductor agotado que probablemente habrá cometido errores por tener demasiado trabajo: un riesgo real cuando un mismo proyecto abarca varias líneas de productos.

• Con una estrategia sólida, un gestor de proyectos puede asignar el número adecuado de traductores y otros especialistas según el volumen y la complejidad del contenido. También sabe qué herramientas usar para facilitar el trabajo de cada miembro del equipo.
• Gestionar el proyecto también ayuda a tu equipo de marketing a detectar cualquier problema desde el principio. Así podrás resolverlo rápido y evitar gastar mucho más tiempo y esfuerzo en solucionar problemas mayores más adelante.

5. Evita retrasos en la entrega de documentación crítica para la seguridad y el cumplimiento normativo

En la traducción para el sector industrial, los plazos importan más que en la mayoría de los sectores: si se retrasa un manual de seguridad o un documento de cumplimiento normativo, el lanzamiento del producto puede quedar totalmente paralizado.

Los proyectos de traducción pueden llevar más tiempo del previsto, sobre todo si el texto es técnico o requiere conocimientos especializados en un campo concreto. Y piensa en todo el tiempo extra que se va en coordinar las comunicaciones del proyecto, localizar los archivos para traducir y ajustar la maquetación de los documentos traducidos.

Y seamos sinceros: muchas veces tendrás que cumplir plazos ajustados aunque el proyecto de traducción sea complicado. Eso aumenta la carga de trabajo de los traductores y puede disparar el riesgo de errores.

• Un flujo de trabajo bien diseñado te ayuda a conseguir que todos entreguen su trabajo a tiempo y que tu campaña internacional se lance según lo previsto. Se acabaron los plazos incumplidos.

Cómo planificar y gestionar un proyecto de traducción exitoso: 6 buenas prácticas

Ahora ya sabes cómo una buena gestión de proyectos de traducción puede contribuir al éxito de tus iniciativas de marketing internacional. Cada detalle cuenta a la hora de definir el proyecto y crear el flujo de trabajo de traducción.

A continuación, hemos reunido 6 buenas prácticas para ayudarte a sacar el máximo partido a tus proyectos de traducción.

1. Define el alcance y los requisitos del proyecto

Este paso no te lo puedes saltar. Definir objetivos claros y revisar con atención los requisitos del proyecto te ayudará a crear una estrategia eficaz para llevar a cabo las traducciones. Definir el alcance y los requisitos del proyecto es clave para tener éxito en el sector de la traducción.

Asegúrate de definir el alcance del proyecto y sus principales indicadores de rendimiento:

• Explica a tu equipo de traducción los aspectos clave del proyecto, como el idioma de origen, los idiomas de destino, el tipo de contenido (manual de producto, ficha técnica o catálogo), el número de palabras y el nivel de complejidad.
• Identifica los entregables principales. ¿Cuántos archivos traducidos tienes que generar? ¿Con qué formatos vas a trabajar? Deja claros los resultados concretos que esperas de los miembros del equipo encargados de traducir.
• Revisa los criterios de evaluación del rendimiento. Define los KPI que usarás para evaluar el rendimiento de tu equipo.
• Establece el presupuesto y el calendario del proyecto. Una vez que conozcas el alcance del proyecto de traducción y las expectativas de las partes interesadas, calcula cuánto tiempo llevará y cuánto costará.

Consejo práctico: Si te cuesta crear un calendario realista para tu proyecto de traducción o localización, prueba a dividirlo en tareas más pequeñas. Divide el proyecto en tareas más pequeñas y calcula el tiempo y los recursos necesarios para cada una. Es una forma eficaz de crear un calendario preciso que todo el equipo de traducción pueda seguir.

Esta fase inicial del proyecto requiere una comunicación constante con las partes interesadas. Haz que participen en las conversaciones y la planificación. Asegurarte de que todo el mundo esté en sintonía es clave para que el proceso de traducción fluya, el equipo se comunique bien y la finalización del proyecto llegue a tiempo.

Así puedes conseguir la aceptación de las partes interesadas:

2. Elige a los gestores de proyectos de traducción y define las responsabilidades del proyecto

Con el alcance y los requisitos del proyecto claros, ya puedes reunir un equipo de profesionales para llevarlo a cabo con éxito.

Si prefieres encargar las traducciones a una agencia de traducción, ten en cuenta que puede que tengas un control limitado sobre el proceso de traducción. Cuando elijas una agencia de traducción, habla de antemano sobre el grado de participación que podrás tener en el proyecto. Averigua también cómo te informará el proveedor de servicios de traducción que elijas sobre el progreso del proyecto.

Si no delegas el proyecto en un tercero, empieza por asignar un gestor de proyectos dedicado (o varios, según el alcance del proyecto). Esta persona tendrá la mayor parte de las responsabilidades, entre ellas:

• Planificar y gestionar todo el proyecto
• Facilitar las comunicaciones del proyecto, tanto internas como externas
• Diseñar e implementar el flujo de trabajo
• Gestionar la documentación del proyecto, entre otras tareas

Puedes encargarte fácilmente de estos pasos por tu cuenta con un software de gestión de proyectos de traducción como Redokun. Puedes usar Redokun para asignar funciones, comunicarte con tu equipo, coordinar las tareas de traducción y guardar todos tus documentos en un solo lugar.

Aquí tienes dos capturas de pantalla que muestran cómo puedes consultar el progreso de tus proyectos en Redokun:

3. Encuentra a los mejores profesionales para tu equipo de traducción

Según el tamaño de tu proyecto de traducción o localización, quizá necesites trabajar con varios traductores para cubrir distintos idiomas.

Además de un gestor de proyectos, los proyectos de traducción suelen necesitar traductores, editores, correctores de pruebas y expertos en la materia. Los miembros del equipo son el corazón de todo el trabajo de traducción, así que elige bien a cada persona. Para la documentación del sector industrial en concreto, da prioridad a traductores con conocimiento especializado del sector: si un lingüista no conoce el contexto técnico o del sector, es más probable que traduzca mal la terminología especializada.

Consulta nuestra guía sobre los mejores sitios para encontrar profesionales de la traducción aquí.

Puedes contratar a un traductor autónomo o a un experto de una agencia de traducción: tú decides. Lo más importante es asegurarte de contratar a un traductor con experiencia y buena formación que cumpla estos requisitos:

• Es hablante nativo del idioma de origen o del idioma de destino, o domina ambos idiomas a la perfección.
• Tiene experiencia en tu sector o en uno similar.
• Cuenta con las cualificaciones necesarias y buenas referencias.
• Conoce tus prácticas de control de calidad o está dispuesto a familiarizarse con ellas.

Una vez que hayas formado el equipo, asigna tareas a cada miembro del equipo. Las responsabilidades y los requisitos deben ser concretos y contar con KPI claros. Así te asegurarás de que cada profesional sepa exactamente qué hacer y cómo contribuir al proyecto de traducción.

4. Elige un software de gestión de traducciones para agilizar el proceso

Muchos equipos de marketing siguen recurriendo a procesos manuales para coordinar proyectos de traducción en distintos canales debido a un flujo de trabajo híbrido. Si este también es tu caso, implementar el software de gestión de traducciones adecuado le ahorrará horas de trabajo a tu equipo en cada proyecto.

Por ejemplo, si alguna vez has pasado semanas copiando y pegando texto traducido en archivos PDF o gestionando hojas de Excel a mano, te alegrará saber que existe una solución sencilla para recrear archivos traducidos con solo pulsar un botón.

Un sistema de gestión de traducciones (TMS) es un tipo de software que puedes usar para automatizar, coordinar y organizar tus procesos de traducción, desde la creación de contenidos hasta su publicación, pasando por la traducción.

Durante el proyecto de traducción, tu equipo puede usar un TMS como Redokun para:

• Automatizar tareas manuales que, de otro modo, consumirían mucho tiempo. Se acabó copiar y pegar texto de una página a otra o buscar la versión correcta de una traducción entre decenas de documentos.
• Traduce archivos de distintos formatos con una sola herramienta. Según el contenido que traduzcas (materiales de marketing, documentos legales, manuales, etc.), puede que trabajes con distintos formatos de archivo. Un buen TMS puede trabajar con distintos tipos de documentos, como archivos de InDesign, PowerPoint o Word, y conservar sus elementos de diseño mientras traduces el texto.
• ‍Conserva el diseño y el estilo automáticamente: Haz que todas tus traducciones mantengan el mismo formato que el original, en vez de tener que copiar y pegar el texto a mano en la interfaz de maquetación.

Si estás comparando motores de traducción automática para usarlos con tu TMS, echa un vistazo a nuestra guía sobre los mejores programas de traducción automática para pymes industriales.

Cada vez más gestores de proyectos también valoran la traducción con chatbots de IA (ChatGPT y las funcionalidades de IA de DeepL) junto con los motores de traducción automática tradicionales para la fase del primer borrador de un proyecto. Puede agilizar la traducción de contenido técnico dirigido a clientes y ajustar el tono si se lo pides, pero no conserva el formato de los documentos y puede perder coherencia en manuales largos. Por eso, lo mejor es incluirla en el plan del proyecto como ayuda para preparar borradores, no como sustituta del paso de control de calidad que viene a continuación. Consulta nuestra guía para saber cuándo conviene usar la traducción con IA en tu flujo de trabajo.

Esto es lo que dice Pia Andresen, coordinadora de marketing, sobre la función de formato automático de Redokun:

‍

• ‍Guarda y organiza todos tus archivos de traducción en la nube. Ten todos tus archivos de traducción en un único lugar digital seguro y personaliza los permisos de acceso.
• ‍Colabora con los miembros del equipo que trabajan en la oficina o en remoto desde un solo lugar. Un buen TMS también es un espacio de colaboración completo donde puedes mantenerte en contacto tanto con los miembros internos como con los externos del equipo. No hace falta gestionar las comunicaciones del proyecto en otro programa o plataforma online.
• ‍Usa traducción automática para traducir más rápido y con mayor calidad. Accede a herramientas avanzadas de traducción asistida por ordenador para agilizar el proceso y mejorar la calidad del contenido. En Redokun puedes aprovechar Google Translate, DeepL y ChatGPT para obtener sugerencias de traducción precisas, elegir la mejor para cada segmento de texto e incluso pretraducir documentos enteros.

Y la lista sigue. Algunos sistemas de gestión de traducciones también tienen funcionalidades adicionales, aunque no imprescindibles, que mejoran aún más tu flujo de trabajo de traducción. Si es la primera vez que usas un TMS y no sabes cómo elegir el software que mejor se adapta a tu proyecto, echa un vistazo a nuestra guía detallada sobre las mejores herramientas de gestión de traducciones del mercado.

Un consejo: Asegúrate de que el TMS que elijas sea fácil de usar incluso para los miembros del equipo que nunca han utilizado un software de traducción. Si no, podrías acabar dedicando demasiado tiempo a enseñar a tu equipo a usar la nueva herramienta. Pensando en este posible reto, Redokun ha creado un TMS intuitivo y fácil de usar para principiantes, con el que puedes empezar de inmediato sin necesidad de formación especializada.

Esto es lo que dice Kenni Andersen sobre su experiencia con Redokun:

5. Establece un protocolo de control de calidad

Prepárate para hacer varias rondas de corrección, edición y revisión de tus traducciones. El resultado final debe ser un contenido que atraiga de forma natural a tu público objetivo en el nuevo mercado. Para conseguirlo, hay que cuidar hasta el último detalle durante la fase de control de calidad. En este proceso debe participar todo el equipo, incluidos los traductores y los profesionales expertos en la materia.

Para que el proceso de control de calidad sea cómodo y productivo, elige un software de gestión de traducciones que permita a los miembros del equipo con distintas funciones trabajar simultáneamente en los archivos de traducción. Precisamente para eso, Redokun ofrece edición colaborativa de traducciones en tiempo real. Si les surge alguna duda, los miembros del equipo pueden dejar comentarios para señalar los segmentos de traducción con los que necesitan ayuda.

Al hacer el control de calidad, presta especial atención a estos aspectos del contenido traducido:

• Gramática y ortografía.
• Relevancia y adecuación cultural.
• Precisión del contenido especializado.
• Uso coherente de la terminología.

Cuando tu equipo de control de calidad haya comprobado todos estos puntos, puedes dar por terminado el proceso de revisión con total tranquilidad. Ahora tu contenido traducido ya está listo para publicarse.

A veces tendrás que actualizar contenido en el idioma de origen, lo que puede desencadenar una reacción en cadena y obligarte a editar también varias traducciones. Así, hasta un pequeño cambio en un archivo original puede alterar los plazos del proyecto.

Con la función Revisiones rápidas de Redokun, solo tienes que subir la última versión del documento al editor online. La herramienta identificará y resaltará automáticamente los segmentos de texto nuevos que tu traductor debe revisar. Así, tu equipo ahorra muchísimo tiempo y esfuerzo sin perder el trabajo de traducción ya realizado.

Aquí tienes un vídeo sobre cómo funciona la función de revisión de Redokun y cómo aplicar rápidamente cambios de contenido en varios idiomas:

6. Usa la Memoria de traducción y un Glosario para mantener la coherencia de las traducciones dentro de cada proyecto y entre distintos proyectos

Una de las mejores formas de mejorar tu protocolo de control de calidad es usar memorias de traducción (MT). Esta herramienta ayuda a tus traductores a mantener la coherencia de las traducciones sin esfuerzo.

En pocas palabras, la MT es una base de datos digital que guarda todas las traducciones que ya has completado. Así puedes reutilizar traducciones anteriores en documentos nuevos y aplicar automáticamente sugerencias de traducción a los segmentos idénticos o similares del proyecto de traducción en el que estés trabajando.

La mayoría de los sistemas de gestión de traducciones incluyen una herramienta de Memoria de traducción. En Redokun, incluso puedes usar la MT con la función de Pretraducción para rellenar al instante, con sugerencias precisas, todos los segmentos de un documento nuevo que coincidan con traducciones anteriores. Y todo antes de que tu equipo se ponga a trabajar en ellos.

En el caso concreto de la terminología industrial, combinar una Memoria de traducción con un glosario específico te ayuda a mantener la coherencia de los nombres de productos, los números de pieza y la terminología de seguridad en todos los documentos y mercados. Aquí te contamos cómo crear uno.

¿No sabes si necesitas una Memoria de traducción, un glosario o las dos cosas? Aquí te explicamos la diferencia.

Aquí tienes un vídeo corto que explica cómo funcionan las memorias de traducción en Redokun:

La gran ventaja de las memorias de traducción es que cuanto más las usas, más eficientes se vuelven. A medida que añades contenido traducido a tu propia base de datos de MT, la herramienta encuentra más coincidencias para tus nuevos proyectos de traducción.

En otras palabras, cuanto más aprovechas la MT, menos contenido tienen que traducir tus traductores. La herramienta se encarga de la mayoría de los segmentos de texto para que tus traductores solo tengan que trabajar en lo nuevo.

Cuando subes un archivo a Redokun para traducirlo, puedes usar la pretraducción para rellenar automáticamente los segmentos cuyo texto de origen sea idéntico al de proyectos anteriores.

Tus traductores también pueden recibir sugerencias mientras traducen segmentos cuyo texto de origen sea idéntico o similar al de proyectos anteriores.

Consejo: dedica tiempo a crear una guía de estilo y un glosario de traducción para tus proyectos de traducción. Serán una referencia indispensable para tus lingüistas, traductores, editores y otros miembros del equipo: podrán consultarlos siempre que tengan dudas sobre la precisión de una traducción.

Descubre Redokun en acción

¿Quieres ver cómo son estas funcionalidades en Redokun?

Para eso hemos creado una demo interactiva que te muestra cómo Redokun puede ayudarte a traducir tus recursos de marketing tres veces más rápido:

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión de proyectos de traducción?

La gestión de proyectos de traducción consiste en organizar y supervisar la traducción de documentos en distintos formatos de archivo.

¿Cuáles son las etapas de un proyecto de traducción?

Las etapas de un proyecto de traducción pueden variar de una empresa a otra, simplemente porque cada una se organiza de forma distinta. Algunos equipos prefieren traducir los documentos internamente y otros trabajan con agencias de traducción. En cualquier caso, un proyecto de traducción incluye varias etapas para traducir, revisar y editar el contenido en cada idioma de destino.

¿Cómo deberían gestionar las empresas industriales los proyectos de traducción de documentación técnica?

Se aplican los mismos principios básicos —un alcance claro, el equipo adecuado, control de calidad y herramientas para mantener la coherencia—, pero la documentación industrial añade dos requisitos: los traductores necesitan conocimiento especializado del sector y tu proceso de control de calidad debe detectar los errores en los contenidos críticos para la seguridad antes de publicarlos, no después. Si traduces contenido industrial a gran escala, necesitas un glosario y una memoria de traducción creados específicamente para la terminología de tus productos: no son opcionales.

Resumen

Si tu empresa industrial se está expandiendo a nuevos mercados, tanto en Europa como fuera de ella, necesitas una gestión de proyectos de traducción eficaz.

Así mantendrás la precisión y la coherencia de tu documentación técnica en todos los idiomas, ahorrarás tiempo a tu equipo y reducirás el riesgo de cometer errores de traducción costosos que puedan afectar a la seguridad. Si optimizas tu proceso de traducción y usas la tecnología adecuada, mejorarás la satisfacción de tus clientes, aumentarás tus beneficios y podrás entrar en nuevos mercados con confianza.

Prueba Redokun en tus próximos proyectos, sean del tamaño que sean. Empieza hoy tu prueba gratuita de 14 días y descubre cómo funciona con tu documentación industrial.

¡Hasta la próxima!

Stefano